企业盈利专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    课程一:《战略规划,新商业盈利模式》; 课程二:《组织建设和组织架构》; 课程三:《市场规划和渠道建设》; 课程四:《数据化运营——精准诊断,箭无虚发》 课程五:《终端店铺零售管理及精准营销》; 课程六:《绩效管理——打造利润动车组团队》; 课程七:《年度预算和过程管理》; 课程八:《商品数据化管理——有效把握商品命脉……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 讲师简介:卢新海,
    西安交通大学工商管理硕士,具有15年企业运营管理经验;
    曾任杭州Interman家纺有限公司运营总监;
    曾任杭州拓峰技有限公司运营总监(上市公司,股票代码:870051);
    曾任杭州阿卡“Artka”女装副总经理5年中把阿卡女装从5000万,做到8亿元,成为淘宝第一女装品牌;曾经创造双十一单日销量1.17亿元全网排名第九,女装类别排名第一的销售神话;
    曾任千佰莉集团任副总经理,提出产品差异化竞争战略和人才竞争化战略,提上产品品质和档次,并通过薪酬模式和激励模式的改变,在大量品牌鞋企销售下降的情况下,千佰莉依然保持销售和利润同步提升。
    卢新海,也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师!15年来专注于企业经营本质的研究和落地,致力于寻找企业最实战的“四维” 模式。擅长从企业的战略,商业模式创新的作为切入点,帮助企业重新架构经营基础架构,梳理运营、商品、绩效、数据、VIP、人员管理系统旨在帮助企业把成为经营专家,为社会和他人创造价值!
主讲课程
  • 课程一:《战略规划,新商业盈利模式》;
    课程二:《组织建设和组织架构》;
    课程三:《市场规划和渠道建设》;
    课程四:《数据化运营——精准诊断,箭无虚发》
    课程五:《终端店铺零售管理及精准营销》;
    课程六:《绩效管理——打造利润动车组团队》;
    课程七:《年度预算和过程管理》;
    课程八:《商品数据化管理——有效把握商品命脉》
    课程九:《“四维+”新商业盈利模式及新电商运营模式》
    课程十:《激活员工和团队》
客户案例
  • 杭州奥坦斯布艺有限公司全案
    杭州玉鑫纺织有限公司数据化运营
    杭州梅豪服饰有限公司全案
    杭州香凝服饰有限公司终端销售管理;
    江苏亿达商贸有限公司企业年度预算及过程管理;
    驻马店味蕾餐饮精准营销;
客户评价
  • 是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师;
    不讲空洞的大道理,全部干货,简单实效,实战性强;
    现场做方案,回去就能用,用完就见效。
    课程生动,互动性强;
    对新趋势把我好;

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