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卢新海
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企业盈利专家

  • 擅长领域：
    【营销策划】【目标管理】【互联网思维】【商业模式】【战略规划】
  • 主讲课程：
    课程一：《战略规划，新商业盈利模式》； 课程二：《组织建设和组织架构》； 课程三：《市场规划和渠道建设》； 课程四：《数据化运营——精准诊断，箭无虚发》 课程五：《终端店铺零售管理及精准营销》； 课程六：《绩效管理——打造利润动车组团队》； 课程七：《年度预算和过程管理》； 课程八：《商品数据化管理——有效把握商品命脉……
  • 邀请费用：
    20000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 讲师简介：卢新海，
    西安交通大学工商管理硕士，具有15年企业运营管理经验；
    曾任杭州Interman家纺有限公司运营总监；
    曾任杭州拓峰技有限公司运营总监（上市公司，股票代码：870051）；
    曾任杭州阿卡“Artka”女装副总经理5年中把阿卡女装从5000万，做到8亿元，成为淘宝第一女装品牌；曾经创造双十一单日销量1.17亿元全网排名第九，女装类别排名第一的销售神话；
    曾任千佰莉集团任副总经理，提出产品差异化竞争战略和人才竞争化战略，提上产品品质和档次，并通过薪酬模式和激励模式的改变，在大量品牌鞋企销售下降的情况下，千佰莉依然保持销售和利润同步提升。
    卢新海，也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！15年来专注于企业经营本质的研究和落地，致力于寻找企业最实战的“四维” 模式。擅长从企业的战略，商业模式创新的作为切入点，帮助企业重新架构经营基础架构，梳理运营、商品、绩效、数据、VIP、人员管理系统旨在帮助企业把成为经营专家，为社会和他人创造价值！
主讲课程
  • 课程一：《战略规划，新商业盈利模式》；
    课程二：《组织建设和组织架构》；
    课程三：《市场规划和渠道建设》；
    课程四：《数据化运营——精准诊断，箭无虚发》
    课程五：《终端店铺零售管理及精准营销》；
    课程六：《绩效管理——打造利润动车组团队》；
    课程七：《年度预算和过程管理》；
    课程八：《商品数据化管理——有效把握商品命脉》
    课程九：《“四维+”新商业盈利模式及新电商运营模式》
    课程十：《激活员工和团队》
客户案例
  • 杭州奥坦斯布艺有限公司全案
    杭州玉鑫纺织有限公司数据化运营
    杭州梅豪服饰有限公司全案
    杭州香凝服饰有限公司终端销售管理；
    江苏亿达商贸有限公司企业年度预算及过程管理；
    驻马店味蕾餐饮精准营销；
客户评价
  • 是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师；
    不讲空洞的大道理，全部干货，简单实效，实战性强；
    现场做方案，回去就能用，用完就见效。
    课程生动，互动性强；
    对新趋势把我好；

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